生产课长个人简历范文

[日期:2012-06-04] 来源:  作者: [字体: ]
姓  名:  陈先生  性  别:  男  
婚姻状况:  已婚  民  族:  汉族  
户  籍:  湖南-衡阳  年  龄:  40  
现所在地:  广东-东莞  身  高:  165cm  
希望地区:  广东-东莞、 广东-深圳、 广东-惠州    
希望岗位:  工业/工厂类-生产经理/主管
工业/工厂类-制造课长  
寻求职位:  生产经理、 制造经理  
待遇要求:  可面议  要求提供住宿  
最快到岗:  01个月之内  
  

     
教育经历 
 1989-08 ~ 1992-07 湖南大学 工商管理 大专  

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工作经验至今17年2月工作经验,曾在3家公司工作 
 ***公司名称 (2010-08 ~ 至今)  
 公司性质:  外资企业 行业类别:  快速消费品 
 担任职位:  生产总监  岗位类别:  生产副总 
 工作描述:  1,监督各车间严格按照公司的各项要求(卫生、消毒、工艺、质量)进行生产。
2,根椐客户订单内容,全面合理作出货期、生产成本、生产力负荷、设备负荷等方面的评估。
3,根椐以上科学而全面的评估资料,作出相关的生产计划及物料需求计划。
4,跟催各类物料的准时到仓,落实生产计划的有效实施。
5,负责审核生产成本的有效性及实施低成本化战略。 
 
 ***公司名称 (2010-01 ~ 2010-09)  
 公司性质:  外资企业 行业类别:  其它生产、制造、加工 
 担任职位:  生产总监  岗位类别:  厂长/副厂长 
 工作描述:  1,负责整个厂务运作(除财务和大宗物料采购外).经过大半年的努力,成功地将一个以经验治厂的企业蜕化成一个以数据管理的企业。
2,优化和完善生产系统.有效提升了生产效率及降低了各项损耗,降低了客人对不能如期交货的投诉。3,完善厂内运作各流程,如外发、采购、物控、绩效考核、薪酬制度,为企业的发展提供了新的动力。4,强力推行以低成本及高质量赢取市场份额管理理念,使得企业的效益比去年同期上升了8个点。 
 
 ***公司名称 (2005-11 ~ 2009-12)  
 公司性质:  外资企业 行业类别:  其它生产、制造、加工 
 担任职位:  生产课长  岗位类别:  生产经理/主管 
 工作描述:  1)参与制定公司发展战略与年度经营计划.
2)组织制定并实施生产战略规划; 主持制定、调整年度生产计划及总预算.
3)组织新技术、新工艺、新设备的应用推广
4)跟进和协调各车间平衡生产,以落实生产计划的顺利实施. 
5)负责对本厂生产能力的评估及对外协力厂考核以及外发工序项目的单价的审核;跟进控制外发当中需留意的重点.
6)针对厂内不良项和生产突发异常,通过认真分析,研拟有效可行的改善措施及预防方案,并组织实施和总结结果,以制定标准化程序. 
7)负责本厂的厂务运作及行政管理. 
8)加强对生产部各项开支的审核和签批,以降低成本及控制无效损耗. 
 离职原因:  另有发展 
 
 ***公司名称 (1993-08 ~ 2005-10)  
 公司性质:  外资企业 行业类别:  其它生产、制造、加工 
 担任职位:  主管  岗位类别:  车间经理/主管 
 工作描述:  1)在职期间,负责对香港营业部收到的订单,根椐人力及机械设备的负荷能力,合理地制定每周的生产计划并落实生产计划的实施.
2)参与工程前期的FEP办的开发,提供降低成本和提高产效的方案.
3)全面推行"ISO9001"与"5S"的实施.现场跟进生产当中发生的异常,制定纠正及预防措施.
4)制定重点工位的注意事项及解决瓶颈位的困扰。
5)处理生产现场所发生的品质问题及提供解决方案.
6)依据生产计划,对生产物料进行跟踪.
7)对生产各车间的生产进行系统、科学的安排和协调,以有效达成生产计划的顺利实施。 
 离职原因:  另有发展 
 



   
技能专长 
 专业职称:   
 计算机水平:  中级  
 计算机详细技能:  能塾练操OFFICE办公软件 
 技能专长:  1)临场管理经验丰富,曾对企业生产中所发生装饰胶件擦花及处理PVC胶件水纹后粘附有布毛的二个问题,认真总结,找出问题症结,以更改工艺流程和增加技术性操作为手段,成功克服,同时每月为企业节省开支15000元左右。
2)熟悉胶件的表面装饰(喷油、移印、丝印、手油、抹渍效果)工艺的要求及操作要点;具有对装配生产线各工序间的平衡、协调的实践经验。
3)能根据企业的实际情况制订可持续的经营策略,曾为企业提供两项建议并获采纳,每月节省近30000元的支出。
4)善于优化生产,提高产效比。本人在任职某精品玩具厂经理期间,就将提高生产效率和降低成本作为我工作的切入点,制定和优化相关生产制度,打破传统的薪酬模式.将全厂一线工人近从1100人精简至约850人,产值不降反升了20%;曾于2007年8月被该企业派到日本学习日本企业在生产经营、管理方面的先进经验,专门参观了世界知名企业丰田公司的管理模式,对“TPS”中的“JIT”、“TPM”、“零库存”的管理模式感触颇深,震撼甚大。
5)熟悉报价流程,具有对产品成本精辟分析的实践经验。
6)曾成功实施一套有效的计件付薪体系,对于劳动密集型企业的发展、成长起了决定性的作用。 



     
语言能力 
 普通话:  流利  粤语:  流利  
 英语水平:  英语专业  口语一般  
 英语:  一般  



   
求职意向 
 发展方向:  本人期望的工作岗位:生产经理、制造经理.

敬启者:

您好!

本人服务塑胶玩具行15年,熟悉玩具制程过程中各工项的要求及控制点,在提升效率、物料控制及降低成品等方面有着丰富的实践经验;善于绩效考核;数据观念强,熟悉成本分析及产品报价;精通厂务各部门的日常运作。如能有幸为贵司服务,相信凭自己十多年累积的经验,定能为贵司带来新的动力、新的元素、新的效益,只要您能给我一个施展水平的平台。

祝时祺!

陈君 谨 
 其他要求:  提供食宿及按政府规定办理社保. 



   
自身情况 
 自我评价:  1)本人思维开阔、严谨,数字观念强,善于从数据化报表中发现异常,有能力制订妥当的预防措施。
2)工作态度积极,具有高度的责任心。
3)有良好的沟通、协调能力及全局意识,有着丰富的协调PMC、QC、生产、工程跨部门之间良性运作的能力及实践经验,擅于强化团队建设。
4)具有良好的风险控制及危机处理能力。
5)本人对"6S”、“4M”、"P、D、C、A”和“人、机、料、法、环”及"ISO9002"运作模式十分熟悉,熟悉ICTI的商业行为守则及欧美客户验厂要点。
6)本人服务塑胶玩具行业15年,十分熟悉塑胶制程过程中的成型、批锋、吹塑、喷油、移印、丝印、手油、装配、包装工艺当中的操作要求和重点控制项;熟悉布、毛绒公仔生产制程当中的剪裁、车缝、填充及手缝、包装工艺要求。在控制成本、提高产效、降低损耗、物料管制、行政管理、厂务运作等管理方面颇有心得。 

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