制造课长个人简历

[日期:2013-08-13] 来源:  作者: [字体: ]
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姓  名:  薛先生  性  别:  男
婚姻状况:  已婚  民  族:  汉族
户  籍:  湖北-十堰  年  龄:  33
现所在地:  广东-东莞  身  高:  176cm
希望地区:   广东-东莞、 广东-深圳、 广东-佛山 
希望岗位:   工业/工厂类-生产经理/主管
工业/工厂类-车间经理/主管
工业/工厂类-制造课长
教育经历
2000-09 ~ 2004-07 湖北经济学院 工商管理  本科
培训经历
2009-03 ~ 2009-03 SAE电子 FMEA 
2007-06 ~ 2007-08 台达电子 IE理论与实践操作 
工作经验至今8年0月工作经验,曾在2家公司工作
**公司 (2008-05 ~ 2011-07)
公司性质:  外资企业 行业类别:  计算机硬件
担任职位:  制造课长  岗位类别:  制造课长
工作描述:  1.建立主管和员工/组长的面对面的沟通机制,掌握员工动态;
2.培训下属,提高下属的管理水平和技巧并且采取KPI考核制度评估下属的绩效;
3.同QA部门沟通协作,改善来料品质问题,解决生产线上突发的品质问题;
4.同PMC合作,准时保质保量的完成工作,确保高效的完成生产指标。
5.同IE部门协作,利用ECRS原则优化生产线的Layout,减少搬运动作;
6.在工厂推行“合理化建议”和“5WHY”活动,提高员工参与管理的积极性;
7.建立“工序操作能手的评比活动”,激励员工操作的标准化,确保产品品质;
8.作为部门5S小组推进员,开展部门5S活动计划,全程跟进5S推进小组的成立,活动计划的制定,宣传,培训,内部诊断以及每月的检查;
9.作为部门的安全员,配合工业安全部门执行每月的安全检查和年度的消防演习以及相关安全知识的培训;
10.整理工厂的生产报告,包含直接间接员工比例,加班率,Lean time,物料报废率,员工离职率,人时产量,延误工时,生产计划达成率,并根据报告结果,对未达标的指数分析原因,采取改进对策;
11.召集各部门,主持召开每周的生产部门例会,分析并解决工场生产线上存在的各类问题;
12.完成上级安排的其他工作.
**公司 (2004-08 ~ 2008-04)
公司性质:  外资企业 行业类别:  其它生产、制造、加工
担任职位:  制造工程师  岗位类别:  其他相关职位
工作描述:  1、生产进度管理:依据生产计划组织实施生产,掌握计划完成情况,推进生产进度,及时解决生产中的突发事件,协调所需资源,确保完成生产任务;
2.生产现场管理:监控生产现场秩序,维护人流、物流、半成品等的正常秩序,确保人员、物料、设备等生产资源合理调度,做好质量巡检,及时发现并纠正不规范操作,及时处理异常情况,确保车间的稳定、安全、高效生产;
3.员工管理:根据公司规章制度对车间员工进行相应的奖罚,评估等管理;
4.培训:根据岗位需求,组织对本车间人员进行作业水平培训,提升本车间人员的岗位适应能力;统筹安排组长培训--管理技巧/员工沟通方式/时间管理/如何做为上司的左右手等课程;
5.车间生产成本的控制,负责车间成本的分析,识别浪费,组织完善投入产出管理,有效控制车间的生产成本,负责做好本车间的增产节约工作;
6.利用IE工具协助顾问老师在工厂推行JIT生产方式,推行模范拉。
技能专长
专业职称:  
计算机水平:   中级
计算机详细技能:  熟练操作Word、Excel、Powerpoint等办公软件.
技能专长:  1.7年丰富的现场管理经验;
2.熟悉JIT,Lean Production,TPM现代生产管理方法;
3.熟练运用QC七大手法,FMEA,SPC,QCC等工具;
4.善于运用IE工具;
5.了解ISO9000,ISO14001体系;
6.扎实的5S操作经验;
语言能力
普通话:   流利 粤语:   一般
英语水平:  
英语:  良好 
求职意向
发展方向:  生产管理
自身情况
自我评价:  1.拥有7年丰富的现场管理经验,有很强的团队建设和领导能力;
2.熟悉JIT,Lean Production,TPM现代生产管理方法,提高生产效益;
3.熟练运用QC七大手法,FMEA,SPC,QCC等工具提高产品品质;
4.善于运用IE理念,优化生产线,提高生产效率;
5.合理有效的生产成本控制,减少浪费,降低报废;
6.了解ISO9000,iso14001体系。

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