余先生
目前所在： 广州 年 龄： 44户口所在： 广州 国 籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
身 高： 175 cm
体 重： 65 kg
求职意向
人才类型： 普通求职应聘职位： 百货/连锁/零售服务
工作年限： 15 职 称： 中级
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 5500～7999元 希望工作地区： 广州，，
工作经历
**公司 起止年月：2010-08 ～ 至今公司性质： 股份制企业 所属行业：物业管理/商业中心
担任职位： 招商总监/运营总监
工作描述： 工作描述：
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
4、制定公司运营标准并监督实施；
5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
主要业绩：
带领团队全程参与“宝贝城”构思规划、招商定位、策划推广、负责制定所有经营程序章程、合同文件、执行标准等工作并执行带领招商团队、组建运营团队的日常主管工作。
前期筹备：从2010年6月份开始构思规划宝贝城定位，通过策划5次专题招商推广会，累积大量品牌商资源和传导出有效合作信息，并从中完善品牌引进定位工作，通过3个月主持招商谈判领导工作，成功在2011年1月15日如期满场试业创造业界准时开业奇迹，并得到业界和顾客高度好评；经广州宝贝城股份公司聘请为运营总监职位主持运营管理工作并被荣获年度优秀经理人荣誉；
离职原因：
**公司 起止年月：2008-10 ～ 2010-09
公司性质： 民营企业 所属行业：服务业
担任职位： 全国采购执行经理
工作描述： 战略管理--制定长期、中期、短期战略规划；监控运作绩效，降低综合采购成本；
人员管理－采购部人员架构规划/建立/管理/考核/培养。
流程管理--建立、完善并组织实施管理工作体系，包括：采购流程管理; 做流程的持续改进和优化，并监督各流程的实施、执行和评估，组织制定、修改、调整和完善部门各项管理制度；
品类管理－品类定义,品类角色,品类评估,品类评分,品类策略,品类战术,品类计划实施,和品类回顾.即商品品
类结构规划,制定，维护。
新品管理－新商品的开发，引进.
促销管理－a年度/主题/季节性促销的策划、组织。b快讯商品的计划/挑选，价格制定/谈判，费用收取，陈列安排，销售跟进/反馈，到货跟踪。
价格管理－a价格带制定，调整，维护。b商品价格/成本的谈判、调整。
商品陈列的换季计划单据管理－新品单，调价单，退货单，内部调运单等的审批。
报表管理－各类进销存，毛利等报表的分析，数据应用。对日后的经营进行指引。
供应商管理－a旧供应商淘汰，新供应商开发。b供应商维护，考核评定。财务指标管理：年度/月度销售，毛利，库存，周转天数，费用等指标预算的完成。
离职原因： 个人发展
**公司 起止年月：2006-05 ～ 2008-05
公司性质： 外商独资 所属行业：服务业
担任职位： 采购、招商经理
工作描述： 带领团队建立/经营 “梦幻星城”－全国第一家最大的动漫主题商场的商品。
1.团队管理：1）团队管理－采购部人员架构规划/建立/管理。
2.品牌/商品管理： 1）品牌布局规划。
2）品牌调整计划/实施过程监管。
3）商品品类结构制定。
4）促销管理－a价格/主题/季节性/临时性促销的策划/组织/协调。b快讯的规划。
3.供应商管理：1）组织团队市场调查，进行授权商开发。
2）带领团队对授权商进行拜访，考核评定授权商资质。
3）授权商合同/促销协议监管。重点授权商合同谈判。
4.单据/报表管理：a各种采购单据的审批。b报表分析应用。
5.系统建立/管理：a年度/月度销售，毛利，库存，周转天数，费用等指标预算的制定。b 建立采购流程，制度。包括商品/供应商开发，谈判，合同签订，审批，商品立项，进出，调整，促销，结算等方面。
离职原因： 项目结束
**公司 起止年月：2005-06 ～ 2006-05
公司性质： 中外合资 所属行业：服务业
担任职位： 连锁营运区域经理
工作描述： 1、公司策略执行与拓展；
2、完成公司下达销售指标；
3、负责市场调研和需求分析；
4、负责年度销售的预测，月度目标分解；
5、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨
6、制定销售计划和销售预算以及费用控制；
7、负责销售渠道和客户的管理；
8、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题
9、组建销售队伍，培训销售人员，管理销售团队；
离职原因： 个人发展
**公司 起止年月：1996-02 ～ 2005-03
公司性质： 股份制企业 所属行业：服务业
担任职位： 采购,主管,商场助理,分区采购拓展经理
工作描述： 工作职责：1.商品品类制定，结构管理/调整。 2.商品进、销、存流程、数据的控制及监管。 3.商品的引进及促销的策划、组织、实施。 4.商品价格结构的洽谈、制定、调整。根据市场需求的变化及公司政策的方向对价格进行微观的调整与维系。
5.预算制定与执行。 6.现场商品陈列与季节商品的转换。商品的动感陈列及促销商品的重点陈列的实施与管理，全面换季工作的商品陈列计划与管理。 7.对各类经营数据进行分析运用。
全程参与、分管开拓“肇庆天贸南大分店”招商引店工作，成功开店。本人的工作主要是对零售百货商业的经营运作和管理，擅长商品架构分析、经营结构管理。
离职原因： 个人发展
教育背景
毕业院校： 首都经济贸易大学最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2004-07
专 业 一： 工商行政管理 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号
1997-05 1997-09 广东天贸南方大厦百货有限公司 零售商业采购专业培训
2000-03 2000-06 广东天河城百货有限公司 零售商业管理专业培训
2006-08 2006-10 永骏皮具（国际）有限公司 专卖店管理培训课程
语言能力
外语： 英语 一般 粤语水平： 精通其它外语能力：
国语水平： 精通
工作能力及其他专长
战略思维: 制订业务目标时，按照规范的流程，全面分析把握各相关因素对组织现状与未来的各种影响；对行业市场与竞争态势敏感；
系统管理: 在团队内建立机制以确保有效分解组织目标、制订工作规划与计划，监控计划实施过程，进行风险管理；有效规范业务流程并推动流程的持续优化;
变革创新: 建立能够适应变革与创新的业务流程或组织运作模式，通过变革或创新来改善组织绩效.建立机制推动团队有针对性地系统学习;
资源整合: 在部门内部建立成本导向与效率优先的内外资源获取与使用的流程与机制；整合内外部资源时充分考虑对价值链的相关环节产生的影响;
激励发展: 建立绩效奖励制度，在团队内部形成充分认可个人价值的氛围,为团队成员建立系统的发展通道及培养机制;
合作共赢: 与内外部利益相关方建设顺畅的沟通机制 ;基于”利益共享、风险共担“的原则建立长期的合作关系 .
1996年进入零售业,为国内大型零售企业从业人员，15年商品组织采购、经营管理经验。历经大型百货公司，主题商场,连锁店等零售业态。
曾服务于多家知名零售企业.熟悉采购的标准化和流程管理.令自己能汲取各业态的优点,对商品操作考虑更全面,视野更广阔.操作15000多平米的主题商场项目,及儿童健康产业连锁店。
熟悉商品各种采购开发、经营管理模式,丰富的供应商资源及开店经验。并加以融会贯通.综合运用.对连锁店,主题商场操作和了解,先走一步.有自己的心得.
熟悉本地顾客的消费习惯和特定的消费心理，具有敏锐的市场/商品触觉。善于捕捉市场流行与消费动态，并将其运用在商品采购及营销管理上。良好的促销策划、实施及商品组织能力。优秀的谈判技巧，供应商管理能力.善于对各类经营数据进行运用与控制。
富有激情及创造力.工作态度认真、踏实及强烈的责任心。出色的团队合作精神。较强的组织规划及现场
最后给大家分享一些本的其它资料，欢迎你去看看。个人简历描述职务经历的基本技巧、3句简单的简历自我评价、简历底气不够足 运用决心进行弥补、做简历可别想利用性别去获得好感、