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姓 名： 黄先生 性 别： 男
婚姻状况： 已婚 民 族： 苗族
户 籍： 湖南-邵阳 年 龄： 33
现所在地： 福建-泉州 身 高： 167cm
希望地区： 广东-广州、 湖南
希望岗位： 物流/采购类-供应链总监
物流/采购类-物流总监
寻求职位： PMC总监、 生产计划总监
教育经历
1999-09 ～ 2002-06 岳阳师范学院 电子电器 大专
培训经历
2012-06 ～ 至今 中山大学（学习中） 工商管理MBA高级经理班
2002-07 ～ 至今 时代光华、中山大学、厦门大学、北鸣教育、公司内训 赢在中层、绩效管理、ISO9000、ISO14000、OSAS18000、JIT精益生产、非人力资源经理的人力资源管理、成本控制、全面预算、行动学习
工作经验至今10年6月工作经验，曾在3家公司工作
**公司 （2010-10 ～ 至今）
公司性质： 股份制企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： PMC中心总监 岗位类别： 供应链经理/主管
工作描述： 1、 负责组织制定PMC中心的各项运作制度和流程。如：《生产计划流程》、《物料控制流程》、《产品防护过程》、《订单实现过程》、《安全库存设定》、《物流供应商管理》、《物流及仓储管理》。
2、 以周为单位及时向公司董事会报告车间产值完成情况及产能分析报告。
3、 负责销售下单、接单规范审核。
4、 以15天为循环周期定期组织各车间、PIE部门、技术部门、采购部门召开产能分析会，将评估的产能及时通知销售中心。
5、 根据各车间生产产能，结合人、机、料组织相关部门对销售订单进行评审，并回复订单交货期。
6、 准确、准时的编制生产计划及物料需求计划，并组织实施。
7、 对生产异常进行及时处理、解决并适时调整生产计划。
8、 组织对物料需求进行分析，保障生产物料的及时供应，提高物料周转效率。
9、 跟进物料进、销、存的核实及监控。
10、 定期进行库存结构、库存量的检讨，减少呆料，提高生产支持能力。
11、 组织对呆滞物料进行定期处理，并提供造成呆滞的分析报告及改善措施。
12、 组织指导样板单、投标单、重点单的项目会议，并对其进度异常协调处理。
13、 负责全国物流配送业务，熟悉与第三方物流公司合作流程、物流价格行情。
14、 负责公司从下单到成品入库、出货各环节的总体统筹。
公司简介:
中宇建材集团有限公司位于海峡西岸经济区内的古城泉州，2010年3月30日，中宇卫浴在德国法兰克福主板成功上市。是中国较大的水暖洁具产品及配件生产制造商之一、福建省100家重点工业企业之一，是国家级高新技术企业，注册资金为10180万元。经过三十多年迅速而稳健的发展，已成长为总资产超10亿元的大型水暖产业集团。中宇建材集团自创建之初就确立了“用户至上、市场为尊”的经营理念，在国内各大中城市先后设立了800多家专卖店、1000多家专营店；在全球范围内建立起了体系完备、响应快速的营销网络，与英国、美国等遍及全球20多个发达国家的客户保持着长期的合作关系，保证集团持续稳定健康发展。公司现拥有员工近3000名，其中专业技术人员700多名；总占地500余亩。 拥有“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“中国节水认证产品”、“中国绿色水龙头”等荣誉。公司拥有全自动抛光机、打磨机、全自动电镀线、低压铸造、重力铸造等1000多套设备和全球领先的卫浴水暖产品技术检测实验室，产品涵盖水龙头、花洒、感应洁具、卫生陶瓷、浴室柜、淋浴房、五金配件、浴室挂件、不锈钢水槽、浴缸、智能马桶及铜阀门、铜材等产品。
离职原因： 在职
**公司 （2006-09 ～ 2010-09）
公司性质： 股份制企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位： PMC部高级经理 岗位类别： 供应链经理/主管
工作描述： 1、产、销评估及协调。
2、负责《生产年、月计划》编制、《生产周计划》、《物料请购单》、《退补料单》、《报废申请单》、《发外加工单》的审批。
3、参与供应商的评估及考核。
4、主持生产计划会的召开，根据生产进度状况和销售部相关信息适时调整周生产计划，协助解决生产过程中的各类异常情况，确保生产计划的完成。
5、综合协调销售计划和生产计划，力求销售需求与生产能力的总体平衡。
6、对生产计划和物料计划各项进度进行检查和监督，结合生产进度对生产计划、物料计划进行适时调整。
7、仓库（成品仓、原料仓、半成品仓）月、年度盘点的全面统筹。
8、负责采购下单到供应商送货、品质检验的物料跟催全过程。
9、本部门员工的管理培训和绩效考核工作。
公司简介:
创立于1991年的三雄·极光，一直致力于开发和生产高品质、高档次的绿色节能照明产品。从第一款电子镇流器的研发到高效节能产品的全系列开发；从传统的产品制造者到提供照明整体解决方案的服务者，三雄·极光一直致力于打造行业的领导品牌。期间开发研制了光源电器、商装、工装、家居、户外及电工六大品类，包含了各种灯具、光源、电工与电气配件共计两千多个品种。公司现已发展成为拥有5大生产基地，年生产能力上千万套产品的大型绿色节能企业，成为国内最具综合竞争实力的行业品牌之一。
多年来，三雄·极光始终奉行“倡科学管理，求质量效益，创卓越品牌，让客户满意”的质量方针，系列产品已获得中国驰名商标产品称号，并通过节能认证、ISO14001：2004环境管理体系认证、3C认证、国家消防认证、EMC认证、CE、VDE、TUV认证以及ISO9001国际质量体系认证，并被认定为“高新技术企业”、“中国优秀民营科技企业”。公司创建以来一直秉承开拓创新、锐意进取的精神，在全国50多个大中城市设立了常驻办事机构，力争为用户提供最完善的产品和服务。
在国家力倡“节能减排”的今天，三雄·极光通过对节能产品的不断创新研发、专业照明设计方案的服务支持，在行业内率先发起 “光健康”为主题的推广活动，提倡更加科学的照明方式，构造出和谐健康的照明空间。系列产品连续多次中标政府补贴“高效照明产品推广项目”，并且成为CBA（中国男子篮球）联赛指定照明产品，在2008北京奥运会（鸟巢）、2010上海世博会、广州亚运会等众多大型项目场所广泛安装使用。
离职原因： 个人发展
**公司 （2004-03 ～ 2006-08）
公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 计划主任 岗位类别： 供应链经理/主管
工作描述： 1、负责月度主生产计划的编排。
2、负责组织指导订单工艺评审管理工作。
3、主持生产计划会的召开，协助解决生产过程中的各类异常情况，确保生产计划的完成。
4、综合协调销售计划和生产计划，力求销售需求与生产能力的总体平衡。
5、进行合理的产能负荷分析，结合客户需求对生产计划进行适时调整。
6、负责组织指导订单的产值、更改等统计工作。
7、ERP系统中生产计划、物料需求计划与采购、仓库模块的日常维护。
8、仓库的日常管理。
公司简介:
科勒-世界500强企业之一，始创于1873年，其总部位于美国的威斯康辛州，是世界最知名的卫浴品牌。科勒，代表着一流卫浴的信心和保证，是全球家喻户晓的名字。科勒公司在全球共有近六十多家制造工厂，近40，000名员工。在中国，科勒有11家生产基地。
佛山科勒有限公司 (Foshan Kohler) 是科勒公司设在中国佛山市专业生产高级陶瓷卫生洁具的全资子公司。截止今天，佛山科勒占地157063平方米，拥有2000多名员工。
在全国多个大中城市设有销售办事处，在中国的历史可以追溯到二十世纪的二十年代。一些享负盛名的建筑，如锦江饭店、和平饭店、大光明戏院等均曾使用科勒洁具。如今，科勒的产品已进驻国内几乎所有的五星级外资连锁酒店，国家的重点建筑如北京奥运会的鸟巢体育馆、上海的世博会场馆、上海的金茂大厦，北京的人民大会堂、钓鱼台国宾馆，以及许多高档住宅及商厦等均使用科勒产品，在中国大陆，75%的五星级酒店选用科勒产品，在北美占75%，在台湾占60%，在香港占80%。科勒视“为世界各国家庭营造优雅生活”为使命。为了满足中国国内市场和出口的需求，科勒在中国制造全线的卫浴产品。
离职原因： 个人发展
**公司 （2002-07 ～ 2004-03）
公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 生产计划员 岗位类别： 计划员/调度员
工作描述： 1、结合人、机、料制定合理的生产计划。
2、负责跟进车间生产进度，确保订单货期按预定计划。
3、协助处理生产、物料等异常情况并根据异常信息及时调整生产计划。
4、结合每日成品入库数，通知物流中心安排出货。
离职原因： 升职
项目经验
JIT精益生产(与深圳市3A企业管理顾问有限公司合作) （2009-03 ～ 2010-02）
担任职位： JIT精益生产小组组长
项目描述： JIT精益生产
在广东三雄极光照明股份有限公司任职期间，改变原有计划模式：采取滚动式订单式生产模式，并与国内一流的精益生产咨询公司—3A企业管理顾问有限公司合作，全面推行丰田精益生产模式（JIT及时生产模式），本人在精益生产推行过程中担任精益生产计划信息流的工厂项目方代表，在公司各车间全面推行新的计划模式，以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡，追求成品零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。及时准确地完成了从销售订单的评审、生产过程控制、产品的交付等流程。以订单信息流和实物流为主线，重新对信息流程进行融合，通过一年多的运作，大大提高了订单准时交货率，客户满意度也得到很大的提升。
责任描述： 全面负责与3A企业顾问公司精益生产计划组工作.
主要业绩表现为以下几点：
1、 订单准时交货率提升9.5%，（由2008年的平均每月86.5%提升至2009年的平均每月92%、2010年平均每月96%、），
2、 大大减少了原材料的库存数量，原材料库存金额一年内降低34%（2008年底为***元， 20009年年底库存金额为***元）。
3、 由于原材料库存量的减少，2008年用于存放原材料的3000平方米仓库后改用做生产车间，每年节约场地成本648000元（面积*每平米单价*月份=3000*18*12=648000元）。
用友ERP U9软件的实施 （2009-03 ～ 2009-12）
担任职位： 用友ERP U9软件供应链模块企业方项目小组组长
项目描述： 项目名称：用友ERP U9软件的实施
项目进程推进表：
1、 3月至5月20日：软件服务商选择洽谈、选型。
2、 5月22日至6月17日：多家ERP软件商进驻前期调研。
3、 6月19日：确认软件服务商—用友集团。
4、 6月25日-7月10日：ERP服务商—用友集团ERP进驻工厂，集团项目ERP项目小组成立，确定组织架构、管理制度、考核制度、实施计划表。
5、 7月11日-7月19日：与各部门沟通，并对各对应模块负责人研讨。
6、 7月28日-8月5日：进行企业诊断，分析目前供应链模块存在的各种问题。
7、 8月7日-8月13日： ERP软件服务商与供应链相关部门研讨流程、生产计划现状并找出解决问题的方法，对供应链各模块内容梳理出新的流程和管理制度。
8、 8月14日：项目前期工作小结，确定下一步工作计划表。
9、 8月15日至9月15日：物料编码整理、BOM清单整理、系统数据、工艺参数设置、供应商原始档案整理、仓库库存档案整理。
10、 9月17日至9月24日：ERP上线前培训，相关人员在ERP测试版测试学习。
11、 9月25日至9月28日：ERP操作都权限分工、账号申请、
12、 9月30日至10月8日：ERP软件测试版试运行。
13、 10月10日至10月12日：建议ERP软件运行操作手册和相关制度文件。
14、 10月14日至10月20日：试运行后，相关资料的补充，如：安排仓库的盘点、仓库库存数量原始数据的录入、最低库存、最高库存的设置、安全库存的设置。
15、 10月25日：正式运行前动员大会的召开，正式运行时间表的安排
16、 11月1日至11月30日：新旧系统的并行。
17、 12月2日至12月8日：新系统运行后的补充、调整。
18、 12月9日至12月20日：新系统运行稳定调试，新系统运行成功，停止旧系统的使用。
19、 12月22日：软件成功上线总结
责任描述： 全面负责供应链模块（生产计划、物料需求计划、仓库管理）的上线运行。
项目体会与感悟：
本次ERP软件项目从服务商选择至项目成功上线前后经历半年多，本人对项目成功上线有以下几点体会或者说几占感悟：
1、 最高层（老板）的重视程度从某种意义上决定项目成功与否的关键。
2、 与ERP软件服务商良好的沟通至关重要。
3、 良好的项目策划是项目实施的指引。
4、 物料编码的规范、BOM清单、工艺路线等基础数据的建立是项目成功的基础。
5、 科学的项目实施计划表、考核办法、项目规章制度的执行是项目成功的保障。
6、 各模块人员全员参与、苦干大干是项目成功的保垒。
技能专长
专业职称：
计算机水平： 高校非计算机专业二级
计算机详细技能：
技能专长： 1、4年世界500强企业、4年一流绿色节能照明企业、2年半德国上市卫浴企业从业经验，自2002年7月开始一直担任销售订单部、计划物控、采购、跟单、仓储物流部各管理板块的管理工作，熟悉6S、六西格码、TPM、项目改善（KAIZEN）等管理理念，曾参加过以客户为中心、赢在中层、绩效管理、建立信任、危机管理、标杆管理、团队建设、ISO9000、ISO14000、OSAS18000、时间管理、如何提高执行力、供应商管理、仓储管理、车间管理、企业内训师TTT、生产计划与物控等知识的培训与学习。
2、熟悉使用OFFICE办公软件、熟悉使用金蝶ERP系统、用友ERP、箔金PFW管理系统。
3、可独立编写、修改计划物控、采购跟单部、仓储物流部门的工作规程、管理制度等ISO系统文件。
4、有与专业精益生产咨询公司（深圳市3A企业咨询顾问公司）合作推行精益JIT生产的实操经验，对围绕企业订单运作的信息流和实物流改善有较强的实操经验。
5、对计划物控、采购部、仓储物流部部门的工作岗位、工作进度、工作标准、工作绩效有较强的管理能力。
6、有与专业人力资源、财务全面预算管理公司（北大纵横管理咨询集团）针对组织管控、岗位评估、绩效管理、薪酬管理等人力资源管理和财务全面预算管理的实操经验，曾多次参加非人力资源经理的人力资源管理培训。多年以来一直把学到的一些先进的管理理念运用到工作实际中。
7、曾参加中山大学MBA在职经理人培训课程。
8、熟悉企业从订单到交货各环节的运作流程。
9、良好的沟通协调能力。
10、熟悉与第三方物流公司合作的各种流程，熟悉货物在运输过程中货物保险的办理业务，有效保证货物在途的安全性。
11、十年半的工作经验，负责过计划物控、采购、物流仓储、订单处理等供应链各板块工作。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平： 高校大专三级
求职意向
发展方向： 本人大学毕业后有10年半的生产计划、物控、采购、仓储物流等供应链各模块的管理经验，熟悉从订单接收、生产制造到成品交付各环节中的运营管理，既有多品种、多批次、少批量计划生产的实操经验，又有订单式JIT零库存生产的实操经验，熟悉厨房、卫浴和节能照明制造业生产工艺流程，先后服务过三家大型集团公司，其中4年的美资世界500强——佛山科勒有限公司工作经历，4年国内一流绿色节能照明——广东三雄极光照明股份有限公司 工作经历，2年半德国上市卫浴行业-中宇建材集团有限公司工作经验，努力做一名供应链（生产计划、采购、物流、物控）运营方向的职业经理人。
自身情况
自我评价： 1、良好的职业操守和成本管理意识。
2、积极向上、乐观进取。
3、10年半的计划物控、采购、仓储管理、物流管理经历。
4、农村出身、希望通过自己的努力成为一名优秀的职业经理人，深信改变现状，唯有努力工作。
5、深信对企业的忠诚度是职场的立足之本。
6、一直怀有一颗感恩之心，感恩企业提供展现自我的平台、感恩生活中帮助过我、指导过我的朋友、同事。
7、欲在广州或湖南长株潭地区发展。
获奖奖励
岳阳师范学院优秀学生干部、二等奖学金 2001-09-05
佛山科勒有限公司-年度优秀员工 2004-12-31
相关证书
岳阳师范学院毕业证 2002-06-05