副总经理个人简历

[日期:2013-06-15] 来源:  作者: [字体: ]

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姓  名:  龚先生  性  别:  男
婚姻状况:  已婚  民  族:  汉族
户  籍:  湖南-郴州  年  龄:  34
现所在地:  广东-东莞  身  高:  171cm
希望地区:   广东-东莞、 广东-深圳、 广东 
希望岗位:   行政/人事类-人力资源总监
经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理
寻求职位:   副总经理、 管理部副总、 总经理
教育经历
2006-09 ~ 2008-06 湖南大学 汉语言文学  本科
2000-09 ~ 2003-05 邵阳学院 中文  大专
1997-09 ~ 2000-07 湖南桂阳一中 文科  高中
培训经历
2008-09 ~ 2008-09 深圳本杰企业管理咨询公司 QC080000 内审证
2007-03 ~ 2007-03 深圳本杰企业管理咨询公司 ISO9001:2000 内审证
2007-03 ~ 2007-03 深圳本杰企业管理咨询公司 ISO14001:2004 内审证
工作经验至今9年10月工作经验,曾在5家公司工作
**公司 (2012-01 ~ 至今)
公司性质:  民营企业 行业类别:  其他
担任职位:  副总经理  岗位类别:  软件设计师
工作描述:  在董事长(总经理)领导下,全面负责行政中心、研发中心、品质中心、生产中心的各项工作;
主要功绩:
1、编制了公司组织架构图及公司战略发展第一个五年规划。
2、引进了人力资源经理、行政副经理、生产中心经理、研发主管、财务经理、业务经理等核心团队人才;
3、对生产流程进行了优化及改造,增设了配件车间,将生产车间从以前的19个工序压缩成9个工序。大大提高了生产效率,同时解决了23年来车间堆货、压货的大难题;
4、推行了绩效管理系统;
5、组建了研发中心及研发团队,开发了23款新产品,其中10款成功导入市场;
6、丰富了企业文化,并于2013年创立了企业内刊《正招之声》。组织员工进行拔河比赛、技术比赛、桂林三日游等活动;
7、实施了人才梯队建设,为每个岗位设置了职业生涯规划,2013年年初招聘员工115名。建立了青年学习班,每月优秀上进的青年员工去毛主席故乡——韶山进行旅游及思想教育。
8、建立了公司基金,对公司内部困难职工、社区敬老院、学校进行多次乐捐。
离职原因:  在职
**公司 (2010-02 ~ 2012-01)
公司性质:  民营企业 行业类别:  机械制造、机电设备、重工业
担任职位:  管理部副总  岗位类别:  其他相关职位
工作描述:  公司描述:广东友通工业有限公司是一家具有多年市场经验积累、创新实力与品牌影响力的专业涂装、环保设备公司。公司注册资金3000万元,占地面积56000平方米,拥有成熟、经验丰富的技术团队以及精良的设计、加工设备,是国内颇具规模的涂装、环保设备工程承建商之一。荣获“2009年十佳涂装名族品牌”、“2010年十佳非标涂装工程设备供应商”等荣誉。
工作描述:
(一)人力资源:(1)制定了公司人力资源管理战略。(2)制定了招聘管理制度,招募了管理、研发、技术、品质、生产部门合格的主要负责人,并在广东省高级技工学院开办了“友通工业班”。(3)制定了培训管理制度,学徒管理制度,提出了对公司的人才梯队建设的初步构想。(4)在公司第一次实施了粗犷式的绩效管理制度。(5)完善了薪酬体系建设。(6)为公司网罗了总经理、营销经理、技术总监、品质经理、资材经理、财务经理、项目经理等专业人才。
(二)行政管理:(1)组建了忠诚高效的保安队伍。(2)完善了宿舍管理,为中高层管理人员配备了酒店式的室内设备,为员工提供了免费的光纤上网条件。(3)组建了员工自己的饭堂。(4)为员工提供了花园式的工作及生活环境。(5)与江西商会、中国汽车工业协会等单位建立了良好的关系。(6)通过一系列管控措施,使公司的车辆成本降低至之前的30%。
(三)信息管理:(1)成功推行了SAP系统;(2)采取一系列措施,使公司的电话成本降低至之前的52%。
(四)生产管理:进行了流程优化及改造,生产效率提高了28%。
(五)PMC管理:推行了SAP系统,并对供应商进行了整合。
离职原因:  帮助朋友事业
**公司 (2007-10 ~ 2010-02)
公司性质:  外资企业 行业类别:  其它生产、制造、加工
担任职位:  总经办主任兼生产中心经理  岗位类别:  其他相关职位
工作描述:   公司描述:骏艺集团是一家以生产塑胶模具为主的大型港资企业,1999年成立,旗下有7家分公司,汇科为人数最多,实力最强的公司。集团约2000人,汇科近800人。
工作描述:
(一)总经办工作:汇科模具塑胶制品有限公司下设总经理办公室、模具事业部、塑胶事业部。本人负责协调处理三大单位的协调工作,此部门工作直接向集团总经理汇报。针对重大人事决策向集团总经理提供建议和信息支持,并协助汇科模具事业部总经理全面负责公司的整体事务,和各阶层管理人员及全体员工共同努力,完成公司所确定的各项目标;
(二)人力资源(1) 负责制定人力资源战略规划。(2)制定了招聘管理制度及流程,并与长安智通、广东省高级技工学校等签署了长期合作协议,保证了人才的供给。(3)制作了培训管理制度,并组织编订了培训教材,并制定了《人才梯队管理制度》,为员工的成长及晋升提供了平台。(4)推行了绩效管理制度。(5)修订了薪酬管理制度。(6)建立了具有骏艺特色的企业文化。指导内刊《骏艺风》的编订。(7)统筹行政后勤工作的管理。
(三)生产管理:(1)推行了“益模软件”,提高了生产效率,提高了客户的满意度。(2)成立班组PK机制,大大提高了各班组及员工的工作热情及工作积极性。

业绩: 1、为公司的发展搭建及打造了忠诚而高效的管理团队,招聘及培训了合格的员工,在选人、育人、用人、留人方面独树一帜,为公司选拔、培育及储备了大量的所需之合适人才。2、建立并完善了科学的管理体系,包括行政管理体系,ISO体系等,培养了各阶层管理人员的系统凝聚力。3、对公司管理的知识、技能、经验、感受等进行了持续的沉淀,并形成了文件。4、行政后勤物品管控,推行6S及5R活动,为公司节约了资源。5、成立了各类兴趣小组,培养了各员工学习的气氛和爱好。6、成功举办各类活动,使公司企业文化深入员工工作和生活。使管理层在员工心中树立了良好的形象。7、通过一系列的精益生产活动,提高了工作效率,降低了生产成本。
心得:生活需要简单,管理更需要简单,真正的简单,是缘于对问题的深刻把握,缘于坦荡的胸怀。缘于一针见血直达问题本质的勇气。
离职原因:  家庭原因
**公司 (2006-09 ~ 2007-10)
公司性质:  股份制企业 行业类别:  其它生产、制造、加工
担任职位:  行政中心经理  岗位类别:  行政经理/主管
工作描述:  公司描述:本公司成立于1992年,专业研发、生产高端拉链,并在香港、美国设有销售分公司。一直稳居中国民族拉链第一品牌。2011年在香港成功上市。

工作描述:
(一)人力资源(1)修订、完善了公司组织架构。(2)完善了招聘制度,拓展了招聘渠道,招聘了拉链厂长、设备厂长、技术总监等管理骨干。(3)制定了企业内部评级及晋升制度。(4)完善了培训体系。(5)制定及初步推行了绩效管理。(6)完善了薪酬体系。
(二)行政管理(1)建忠诚、团结、高效的保安队伍。(2)饭堂管理方面,实现员工自助餐,获得了佛山市A级餐厅的荣誉。(3)公司6S区域的划分,为整体形象的提高奠定了基础。(4)增设企业文化专员与公共关系专员,使公司对外关系及企业文化方面更加专业。
(三)信息管理:推行ERP系统。
(四)体系管理:主导公司ISO体系的推行。
业绩:1、培训了不少人力资源及行政管理人才,打造了忠诚高效的管理团队;2、总结了企业历年的成功管理经验,对公司的管理沉淀起到了一定的帮助; 3、行政全面工作得到提升,形象焕然一新。4、结实了很多朋友。
离职原因:  家中有事
**公司 (2004-09 ~ 2006-10)
公司性质:  外资企业 行业类别:  纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位:  企划部主任/人事行政经理  岗位类别:  行政经理/主管
工作描述:  公司描述:本公司成立于1979年,是以制造帽子和手袋为主的集团公司,在江西、安徽、江门等地设有分公司。
工作描述:
(一)企划方面:(1) 曾与团队共同成功组织、策划印花厂的策划与组建、洗水厂的策划与组建公司。(2)成功策划江门江海区医院的前期工作。(3)江西康明染厂搬迁至江门的策划工作。(4)成功创办企业内刊《文康汇》,发行量达8000多份,深受员工喜爱。
(二)行政管理 2005年调入康达第二工业区任职行政副经理(1)打造忠诚高效的保安队伍。(2)管理及调度车辆。(3)饭堂管理、宿舍管理、水电管理、环境清洁及绿化管理(4)固定资产管理及维护。
(三)人力资源:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬制度建设、员工工伤社保等事项。(四)体系建设(1) 推行ISO系统,协助各分公司客户验厂工作等。

业绩:1、完成了诸多专项案例的企划工作;2、通过重组、培训、制度流程化及言传身教的方式,建立了集团公司三大工业区中最优秀的人才梯队。3、成功推行了ISO体系,多次协助各分公司顺利通过客户验厂。4、创立了属于公司员工自己的刊物《文康汇》,发行量达8000多份,深受集团公司广大员工的喜爱。5、多次成功组织策划厂庆活动、春茗联欢活动、篮球比赛、拔河比赛、歌唱比赛、智力竞赛、呼啦圈比赛、各类旅游等,使文化康乐活动深入员工生活,为构建集团公司文明和谐团队发挥了重要作用。6、结合公司实际情况,用自己独特的方式,培训了一大批优秀的下属,不少同事迅速提升为主管甚至经理。7、通过政府、社会等接洽,为公司赢得了及时的信息和和谐的社会气氛。
离职原因:  公司转型
**公司 (2003-05 ~ 2004-09)
公司性质:  其他 行业类别:  其他
担任职位:  人事行政专员/总经理助理  岗位类别:  人力资源总监
工作描述:  企业描述:本企业为军工企业,直属国家总装备部,以生产、维修坦克、防暴车为主。
工作描述:(1)协助上级负责公司人事行政制度的执行和维护。(2)负责公司企业文化的宣传、军工文化站的建设工作。(3)负责8S的推行与监督。(4)负责各单位的协调与接待、会议管理工作等。(5)开具出车命令,执行车辆调度。(6)负责企业活动的组织与协调。(7)工伤等突发事件的协调与处理。(8)后勤管理的监督。(9)其它专项事务处理及上级领导交办的事项。
离职原因:  个人职业规划。
技能专长
专业职称:  
计算机水平:   高校非计算机专业二级
计算机详细技能:  精通Windows XP系統、Windows 2000系統及word、excel、photoshop 、cad、coreldraw等常用软件,熟悉用友、金碟ERP系统、考勤系统等。
技能专长:  1、有8年以上人事行政及全面管理工作经验,在国营企业、外资企业及民营企业服务过,擅长融众人之长为一炉,能充分融合各类企业优秀的管理经验和技巧。
2、悟性佳,宏观思想深受老板盛赞,对塑胶厂\五金厂\家具厂\小家电厂\服装厂\日化用品厂的全盘运作有较深了解。
3、对保安管理、车辆管理、食堂管理、宿舍管理、固定资产管理、总务采购及外发工程项目有成功操作经验。
4、对人力资源各大模块均有成功操作经验,并以电子档案形式为企业的持续发展作了深刻的沉淀。
5、有较强的组织规划能力及预算能力,在集团公司策划过大型娱乐文化活动,如各分公司春茗联欢、文艺晚会、篮球比赛、象棋比赛、庆生会、旅游、为希望工程捐款等。将公司企业理念深入各阶层管理及员工。
6、写作能力好,曾任发行量达8000份的厂报总编,擅长主导及编写公司各类行政规章制度及作业流程。
7、精通ISO9000,ISO14000,SA8000在工作中的实际运用。多次成功组织企业的ISO认证、产品认证及客户验厂工作。
8、经过军事部门的相关训练,保密原则性强。
语言能力
普通话:   流利 粤语:   一般
英语水平:   CET-4
英语:  良好 
其 他:  文言文
求职意向
发展方向:  本人从事综合管理工作9年有余,历经国营企业(军工企业)、外资企业、民营企业等大小规模企业,对水口山有色金属有限责任公司、中国人民解放军第7451工厂、康达集团、信义集团、骏艺集团等集团运作模式及多家民营企业运作流程有过一定的研究及探讨,并有多个项目的企业策划成功案例,学习及运用能力非常强,管理方法灵活。同事评价为“悟性高、工作十分负责”的管理者。愿在企业管理各领域与贵企业和全体人员共同进步!
其他要求:  没有完美的个人,只有完美的团队,团结上下,以“取长补短”的学习方针和“扬长避短”的工作路线,和各位同事一起努力,为所属公司作出了让老板和员工都称好的成绩。
如果贵公司选择了我,我将投入全部的热情,与她风雨同舟,荣辱与共!如果贵公司认为我条件不符,我也非常乐意和大家交朋友,并在此致以最诚挚的祝愿!
自身情况
自我评价:  1、本人参加工作9年11个月,先后历经国企、外资、民营企业,对人力资源、行政管理、体系管理、企业文化等有深入的了解及研究。8年多的工作经验证明,相处日久,更是倍显人格魅力。
2、善长以企业管理理念提升公司员工的凝聚力,创造力,自律能力等。?为公司打造忠诚而高效的团队。
3、精通ISO9001:2000标准并能熟练运用,曾兼职管理者代表主导公司ISO体系的推行与运作,能将ISO9001:2000与中国式管理相结合,能独立制作公司各项规章制度及各部门运作流程。?
4、有写作、书法特长,曾任厂刊总编,每月发行报刊达8000份。有较强的组织规划及预算能力,在集团公司经常成功组织策划大型娱乐文化活动,如春茗、文艺晚会、篮球、象棋比赛、庆生会、旅游等。?
5、为人正直、大公无私、有极高的职业操守和职业道德。以人为本、以厂为荣,以厂为家。
6、有ISO9000/ISO14000/QC080000内审资格证,有欧美客户验厂的成功经验。?
兴趣爱好:  项目管理、爬山、饮茶等
获奖奖励
市优秀大学生 2003-05-13

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