精益项目经理个人简历

[日期:2013-08-08] 来源:  作者: [字体: ]

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姓  名:  杨先生  性  别:  男
婚姻状况:  未婚  民  族:  汉族
户  籍:  四川  年  龄:  32
现所在地:  广东-东莞  身  高:  170cm
希望地区:   四川、 重庆、 广东 
希望岗位:   工业/工厂类-其他相关职位
咨询/顾问类-企业管理顾问
寻求职位:   精益管理顾问师、 精益经理、 PIE经理
教育经历
1998-09 ~ 2002-07 西安思源学院 工业工程  本科
1995-09 ~ 1998-07 岳池县第一中学 理科  高中
培训经历
2005-05 ~ 2005-06 麦肯西企业管理顾问公司 精益生产 结业证书
2004-04 ~ 2004-05 翰德企业管理顾问公司 ISO内训 结业证书
工作经验至今9年0月工作经验,曾在3家公司工作
**公司 (2007-07 ~ 至今)
公司性质:  股份制企业 行业类别:  电子、微电子技术、集成电路
担任职位:  精益项目经理  岗位类别:  部门经理
工作描述:  2007.08~现在,任聚飞光电股份有限公司(中兴通讯旗下企业,专业生产LED大型企业)精益项目总监一职.在职期间,本人主要从事工作如下:
一、工作职责:
1、全面负责精益管理项目在全公司推行的策划、实施、监督、指导和推行办公室的日常工作。
2、负责精益管理项目过程中的资源协调和合理配置,保障精益管理项目按照年度大计划顺利实施。
3、精益管理各改进项目的立项审核,过程指导和结果验收,提供项目开展的方法和步骤,数据分析等技术性工作,把握项目进度和阶段输出成果。
4、负责项目推行过程中的重大活动策划组织工作。
5、负责项目中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题报总经理。
6、总经理交付的其它工作。
二、工作业绩
1、推进6S工作,建立6S体系,全公司6S改善亮点达60多处;
2、推进改善提案,建立改善提案体系,公司共收到提案500多份,为公司节给成本200多万/年;
3、推进项目改善,其中生产周期由改善前7天,降低到改善后的3天;品质不良率原来10%下降到3%,为公司创造直接经济效益达2000多万。
**公司 (2005-05 ~ 2007-07)
公司性质:  外资企业 行业类别:  电子、微电子技术、集成电路
担任职位:  精益项目经理  岗位类别:  
工作描述:  2005.05~2007.07,任越峰电子(广州)有限公司(专业生产磁铁心大型企业) Lean & Project Manager经理一职.在职期间,本人主要从事五方面工作.
一、管理方面有:推行《绩效制度》和《提案改善制度》。其中《绩效制度》使该公司由原来单一产出绩效改变成从产量、质量、效率、客户服务等多项考核,从而全面提升公司整体营运效率,使公司效率由原来65%,提升到85%;推行《提案改善制度》,在两年多的时间里,公司全体员工共提案160多件,共为公司节约成本350多万元。.
二、技术方面有:对公司IE人员进行教育训练培训; 利用Lean Production和IE相关手法,对工厂各区域规划、各种工装夹具、机器设备申请之建议, 在公司2年多以来,并主导15多大型项目,为公司节约成本350多万元。
三、PMC方面工作有:生产周期调整、仓库库存管控、使生产周期由原来12天变为7天,提升41%;原料仓由原来800T降低到550T,下降31%;成品库存由原来450T下降到280T,下降38%;交期达标率提升:生产线各站组平均达标率,由原来80%提升到93%,成品出货件数达标率由原来85%提升到97%,金额达标率由原来89%提升到99%。
四、成本控制:包括产品原材料、制程成本、管理成本以及消耗成本的预算与控制,使公司由制造原料费用由原800万/月降低到600万/月,降幅达25%。
五、物料流动率提升:仓库流动率由60%提升到85%,帐料一致性由原来85%提升到99%。
**公司 (2002-04 ~ 2005-05)
公司性质:  外资企业 行业类别:  电子、微电子技术、集成电路
担任职位:  IE主管  岗位类别:  
工作描述:  2002年4月—2005年5月,任劲佳光电电子有限公司(专业生产LCD&LCM大型企业)IE工程师与IE主管一职.在职期间,本人主要从事两方面工作.
一、管理方面有:《绩效制度》、《计件工资管理办法》、《异常工时管理办法》和《提案改善管理办法》之编写、执行、修改与维护工作.其中,《绩效制度》使该公司产量由85000组提升到115000组,增长幅度为33%;《计件工资管理办法》使作业员生产效率增长35%(在增长35%中,公司获得20%,作业员获得15%);《异常工时管理办法》使该公司之异常工时时数由原来350H/月减少到80H/月,使异常工时减少了270H/月;《提案改善管理办法》在公司实施3年多,本人和公司全体同仁共提案改善80多件,共节约成本在
280万以上.
二、技术方面有:对制程条件之规划,设定及改善;制程分析实验审定,良率与产量目标之达成;工艺条件制定,以及规划与监控;各作业之划分与SOP之制订、修改与维护;各工艺参数之确定,核查与控制;各原材料用料标准之拟定;工厂搬运路线与区域之规划与布置;各机械设备申购成本之评估,公司Lean Production的推行与实施指导.
离职原因:  自我發展
技能专长
专业职称:  
计算机水平:   高校非计算机专业二级
计算机详细技能:  
技能专长:  ERP、MER等
语言能力
普通话:   粤语:  
英语水平:   英语专业  CET-4
英语:  良好 
求职意向
发展方向:  管理方面
自身情况
自我评价:  本人熟悉大型外企IE& Lean程运作,懂ISO流程,具有9年多IE &Lean &Six Sigma工作与管理经验.懂计算机和ERP操作,本人具有及将的沟通能力、强烈的责任感和使命感,为人诚恳、踏实、积极进取,且容忍性及大,能和任何人相处.
希能为贵司效力!

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