制造工程经理个人简历

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姓　　名：郑先生性　　别：男

婚姻状况：已婚民　　族：汉族

户　　籍：湖北-荆门年　　龄： 36

现所在地：广东-东莞身　　高： 172cm

希望地区：广东

希望岗位：机械(电)/仪表类-技术研发经理/主管

工业/工厂类-设备经理/主管

工业/工厂类-工程经理/主管

经营/管理类-部门经理

寻求职位： ME制造/设备工程经理、技术开发经理、运营经理

教育经历

2006-03 ～ 2009-01 中南财经政法大学法学本科

1997-09 ～ 2000-05 荆门大学工业自动化仪表大专

培训经历

2009-12 ～ 2010-04 SBTI/Sigma Breakthrough Tech. Six Sigma BB BB Certification ( 6 Sigma 黑带)

2005-11 ～ 2005-12 锐迪信息科技公司项目管理项目管理师

2005-06 ～ 2005-11 国家劳动和社会保障部项目管理国家注册项目管理师

工作经验至今12年10月工作经验，曾在2家公司工作

**公司（2004-05 ～至今）

公司性质：跨国公司(集团) 行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：制造工程经理岗位类别：工程经理/主管

工作描述： 1.制订制造工程部门预算及公司年度固定资产,设备投资及预算计划;

2.参与公司管理团队的日常运作及公司发展规划;

3.建立制造工程部门发展目标及人员发展/培训/提升计划, 包括KPI,HC, 组织结构, 价值观念,行为准则等,并执行这些计划;

4.负责主导制造工程团队去设计/定义有高效率与品质的制造工艺流程,去生产所有符合客户要求的产品,并发展工艺和制程能力及自动化水平;

5.领导制造工程团队通过工艺/夹治具改善及设备优化持续改善以提高生产力, 提升质量/降低报废/节约成本和改善安全,并努力推动这些改善项目能够如期达成目标;

6.组织工程团队推动新产品开发,工艺流程设计,夹治具开发, 设备选择, 制程验证, 领导ME工程师主导新产品试产;

7.监督制造工程部门,包括ME工程师,设备工程师,技术员维护各生产车间及拉线生产活动的高效运转,主导解决每日生产异常问题,关注各生产指标的完成情况,包括生产力,品质,报废,D/T,安全等.

8.指导工程团队建立公司的TPM程序及计划, 健全系统化及目视化管理体系,包括设备预防保养,日常保养, 自主保养, 应急维修,备件管理及设备安全评估等.并监督与指导设备管理团队执行与落实以减少/降低机器停机/异常时间/安全风险和实现设备最优化;

9.优化公司固定资产管理,处置与规划,包括内部固定资产和外包供应商资产,资产(设备)利用率,处置机制与日常监管系统,等.

10.完善工程部门程序和系统化管理及数据库建立,以提升部门运转高效及可持续性;

11.建立工程部门内部绩效考核指标/激励方案,并评估各职能团队与个人实际完成情况;

12.提供相关的培训/教育训练资源以提高部门人员的专业技能及综合素质, 包括项目管理,问题解决技巧, 6 SIGMA 等.

13.担任公司EHS 安全委员会主席.

离职原因：寻求更大发展空间

**公司（2000-02 ～ 2004-04）

公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：研发主管岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理

工作描述： 1.创立并扩充公司的研发(技术)部门,建立公司实验室(测试中心),包括ICP测试室,培训相关技术人员并建立检测标准,

2.负责每天新样品的PVC配方设计,及每天所有上线PVC配方的审核;

3.带领开发团队,主导公司新PVC胶粒配方设计,优化现有PVC胶粒配方,控制与核算PVC胶粒成本,

4.结合PVC胶粒的市场发展需求,为开发团队拟定PVC胶粒配方研发计划和任务;

5.组织每周两次开发会议,讨论PVC研发计划和完成状况,分享相关经验给每一个开发成员;

6.协助业务和品管单位解决客户客诉与异常;

7.参与公司高层生产与经营管理;

8.负责部门每月绩效评估与人员考核.

离职原因：寻求更大发展空间

项目经验

SPARE PART SYSTEMIC MANAGEMENT （2009-11 ～ 2011-03）

担任职位： PROJECT LEADER

项目描述： 1. 将公司范围内使用的各种备件使用系统化管理, 提升资产管理的安全性;

2. 将各备件进行标准化,规范管理, 包括名称,描述,各规格定义, 号码管理等;

3. 建立品质管控系统及相应验收标准,包括备件图纸管理,发行及工程变更流程;

4. 建立安全库存审核机制及日常采购审批流程.

责任描述： 1. 建立项目团队, 包括采购,计划,IE,财务,工程师等人员的团队;

2. 组织人员参加中国区项目会议及培训;

3. 定义东莞工厂的项目范围,及各职能部门的职责;

4. 代表公司建立项目发展计划及实施方案, 并汇报给亚太地区项目组委会;

5. 根据公司实际情况及业务性质, 定义该项目在公司内部的发展方向及框架结构, 包括后续推广应用;

6. 推动并监控团队人员根据我们的项目计划及方案实施 ,及提供支持;

7. 项目定期回顾,及并汇报给亚太地区项目组委会;

8. 主导项目中各系统建立及完善, 包括品质系统, 工程文件管理及变更系统;等.

9. 推广该项目的顺利运行.

技能专长

专业职称：

计算机水平：中级

计算机详细技能：

技能专长： 1.丰富的项目管理理论及实践经验;

2.系统化的技术/工程部门的管理及发展规划能力;

3.丰富的设备管理及维护保养意识,及规划能力

语言能力

普通话：流利粤语：一般

英语水平：

英语：良好

求职意向

发展方向：通过在跨国公司制造工程或技术研发部门的实践运作和锻炼,不断丰富自身的专业理论涵养和管理水平，进一步提升部门管理能力及跨部门之间的运营水平和决策水平, 努力发展成为既具备扎实的专业理论知识又具有丰富实战经验的制造工程或技术研发部门经理人，能够深入参与到公司日常运营管理及发展规划,同时在职业道路上不断丰富与成长.

自身情况

自我评价： 1.超过12 年的工程及技术部门工作和管理经验;

2.强大的团队合作/协作意识及能力;

3.精细的预算规划及管理能力;

4.多样化的管理方法及创新/变革能力;

5.强烈的责任感及承压能力;

6.诚实守信的职业道德.

获奖奖励

"十佳优秀员工" 第一名次 2003-05-21