PMC经理个人简历模板

[日期:2014-10-15] 来源:  作者: [字体: ]
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余先生

目前所在: 广州 年  龄: 37
户口所在: 江西 国  籍: 中国
婚姻状况: 已婚 民  族: 汉族
身  高: 173 cm
体  重: 73 kg

求职意向

人才类型: 普通求职 
应聘职位: 生产计划/物料管理(PMC),采购总监/经理/主管
工作年限: 13 职  称: 中级
求职类型: 全职 可到职日期: 一个星期
月薪要求: 希望工作地区: 广东省,浙江,江苏

工作经历

**公司   起止年月:2012-02 ~ 至今
公司性质: 民营企业  所属行业:汽车及零配件
担任职位: PMC经理
工作描述: 1:能独立健全PMC部门的管理体系, 工作内容包括(PC生产管理-订单评审,产能规化,主次生产计划编制,生产进度物料进度跟控,生产数据统计,生产异常协调等。对工厂人力负荷、机器负荷、生产能力分析与评估,结合销售预测及工厂生产能力,作出合理的产能规划及短期产能调整计划;进行生产计划、生产组织、生产协调、生产控制;适时监控生产进度,灵活处理生产异常;完善生产管理所需各种单据。)等提高供货满意度、
2:能独立建全物料管理体系:(MC物料控制-生产物料需求计划分析,物料采购进度跟控,存量控制,物料收发控制及呆废料预防处理。优化库存,合理调整库存结构。具物料编码经验,物料分析经验并对生产现场材料用量控制,参与制程物料损耗标准制定;完善物料控制所需各种表单)等协调督促采购,货仓,船务,生产的整体运作并合理配置供应链成本
3:能独立健全,完善仓库部门的整体运作,包括帐务的健全,人力规化,物料控制,成本控制,品质控制,安全管理,教育培训等确保仓库的合理化运作,有效降低库存成本,减少库存资金的占用,防止呆废料的产生保证安全库存,缩短存货周期,
4:分析采购成本的构成,查找成本异常变化的原因,目标成本的制订立及跟踪和协助完善相关的内部控制,协助改善工作流程,完善供应链管理。促使仓储与采购成本达到公司目标,不断开发新的供应渠道和供应商,加强对重要供应商的走访和调查,确保采购物资在品种、规格、质量、价格、服务方面选择的多样化, 监督和激励部门的工作业绩和进展,确保采购部门的效率和服务质量等提高供货满意度,合理配置供应链成本
5:组织实施采购计划,采购价格审核、预算、报价,供应商的选择及评定采购制度及体系的建立, 采购成本、效率的管理, 属下采购人员的培训与管理,降低成本。具有较强地数据分析处理能力,熟识企业资源计划系统ERP,MRP运作及塑胶PVC高分子,注塑件,五金电子等物料来源渠道。精通ISO9000,6S,库存物资ABC分类法及多品种,小批量的JIT生产方式的运作等
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离职原因:
**公司   起止年月:2008-03 ~ 2011-12
公司性质: 民营企业  所属行业:房地产/建筑
担任职位: 物控采购主管
工作描述: 采购管理(供应商开发考核评估,采购过程管控,执行阳光采购),物控管理(仓库管理,账务处理物料进度管理,物料需求分析计算,物料预测)
离职原因: 个人发展
**公司   起止年月:2006-01 ~ 2008-02
公司性质: 外商独资  所属行业:通信/电信/网络设备
担任职位: PMC部长兼生产总监助理
工作描述: 1:制订完善的生产长中短计划,依据销售部门forecast,将全年MPS细分相应生产作业计划,能有效协助生产总监,对全年阶段生产做到“PDCA”管理。
2:为制造车间提供明细的需求元素分析,如“人,机,物”,有效做到产能评诂,产能分析和。
3:为财务部门提供明晰的成本数据。能有效事前事中控制生产经营成本。
离职原因: 金融危机
**公司   起止年月:2002-05 ~ 2005-12
公司性质: 民营企业  所属行业:通信/电信/网络设备
担任职位: 资材PMC经理
工作描述: 负责PMC管控及采购供应链管控,从4M1E着手,有效降低生产成本.
离职原因: 个人私事需处理
**公司   起止年月:1998-12 ~ 2002-04
公司性质: 外商独资  所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位: PMC课长
工作描述: 负责PMC部门管控,订单评审(交期,成本,工艺),产能负荷评估,生产安排及进度跟控,产品交付,物料需求分析,存量(周转率)管制,仓库管理,呆滞料预防及处理,供应商开发评估考核,采购管控,月终成本分析(投入产出,设备利用率,工时对比,订单达成率,物料周转率,采购月度成本降低率,来料品质达成率"等
离职原因: 个人职业生涯规化

教育背景

毕业院校: 江西财经大学
最高学历: 大专  获得学位: 毕业日期: 1998-07
专 业 一: 经济信管 专 业 二:
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
1995-09 1998-07 江西财经大学 经济信息管理 毕业证 00000
2003-01 2004-01 台湾启航顾问公司 TPS认证 绿带认证  

语言能力

外语: 英语 一般 粤语水平: 一般
其它外语能力:
国语水平: 良好

工作能力及其他专长

1:能独立健全PMC部门的管理体系, 工作内容包括(PC生产管理-订单评审,产能规化,主次生产计划编制,生产进度物料进度跟控,生产数据统计,生产异常协调等。对工厂人力负荷、机器负荷、生产能力分析与评估,结合销售预测及工厂生产能力,作出合理的产能规划及短期产能调整计划;进行生产计划、生产组织、生产协调、生产控制;适时监控生产进度,灵活处理生产异常;完善生产管理所需各种单据。)等提高供货满意度、
2:能独立建全物料管理体系:(MC物料控制-生产物料需求计划分析,物料采购进度跟控,存量控制,物料收发控制及呆废料预防处理。优化库存,合理调整库存结构。具物料编码经验,物料分析经验并对生产现场材料用量控制,参与制程物料损耗标准制定;完善物料控制所需各种表单)等协调督促采购,货仓,船务,生产的整体运作并合理配置供应链成本
3:能独立健全,完善仓库部门的整体运作,包括帐务的健全,人力规化,物料控制,成本控制,品质控制,安全管理,教育培训等确保仓库的合理化运作,有效降低库存成本,减少库存资金的占用,防止呆废料的产生保证安全库存,缩短存货周期,
4:分析采购成本的构成,查找成本异常变化的原因,目标成本的制订立及跟踪和协助完善相关的内部控制,协助改善工作流程,完善供应链管理。促使仓储与采购成本达到公司目标,不断开发新的供应渠道和供应商,加强对重要供应商的走访和调查,确保采购物资在品种、规格、质量、价格、服务方面选择的多样化, 监督和激励部门的工作业绩和进展,确保采购部门的效率和服务质量等提高供货满意度,合理配置供应链成本
5:组织实施采购计划,采购价格审核、预算、报价,供应商的选择及评定采购制度及体系的建立, 采购成本、效率的管理, 属下采购人员的培训与管理,降低成本。具有较强地数据分析处理能力,熟识企业资源计划系统ERP,MRP运作及塑胶PVC高分子,注塑件,五金电子等物料来源渠道。精通ISO9000,6S,库存物资ABC分类法及多品种,小批量的JIT生产方式的运作等

致!
顺祝贵司事业兴旺!

自我评价

? 具有丰富的团队组建与扩充经验和部门管理与协调经验;
? 擅长生产计划、预算控制、资源统筹、成本控制及进度管理;
? 擅长数据分析处理与规范体系管理;
? 精通TPS运作及多批次,小批量生产运作方式;
? 扎实的SCM系统的理论基础与丰富的实际经验,如 实施供应商客户关系管理SCRM等;
? 成为一名成功的职业经理人
具备12年大型公司完善系统的SCM物流供应链管控经验及部门管理
擅长团队部门组建,及部门管理体系的建立与完善
擅长与各类客户的沟通,协调合作关系。能有效发挥“指挥,协调,沟通,控制”等职能


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