求职策划的程序和内容

[日期:2008-11-16] 来源:  作者: [字体: ]

一、求职策划的程序

  为了保证求职的成功率,求职策划的实施应按照一定的程序进行。一般情况下,求职策划的程序如下:

  (一)资料收集

  资料收集是求职策划的第一步。求职者为了制定求职方案,需要进行企业调研,收集招聘官的有关资料。

  (二)资料分析

  资料分析是指对收集的各种资料进行整理和分析,找出有效的、有用的相关资料。

  (三)职业生涯规划

  职业生涯规划的目的绝不只是帮助个人按照自己的资历条件找到一份合适的工作,达到与实现个人目标,更重要的是帮助个人真正了解自己,为自己定下事业大计,筹划未来,拟定一生的发展方向,根据主客观条件设计出合理且可行的职业生涯发展方向。

  (四)寻找共同点

  是指在收集、分析、整理资料的基础上,与自己的具体情况相结合,找出双方的共同点、差异点,发现机会。

  (五)目标与方案设计

  这是求职策划的关键步骤,是求职者在对自己、企业和招聘官以及应聘岗位要求充分把握的基础上,设计求职策略和实施步骤。

  (六)方案论证

  是指求职者向有经验的前辈、朋友、领导、教师、专家等进行方案的咨询,听取他们的意见,使求职策划更符合实际。

  (七)方案调整

  通过咨询并收集多方意见,对方案进行修正、调整,确保方案的可靠性和有效性。

  (八)反馈控制

  是指在一次求职活动结束后,根据结果对求职策划进行评估。如果求职未能成功,找出原因,弥补差距,为下一次求职打下良好的基础。

  二、求职策划的内容

  策划一次有效的求职活动,涉及到各个方面的内容,这些内容,在经过一次求职活动的实践后,一部分成为常规,在每次求职活动中都可以按相同的内容和形式来进行;有些内容则必须根据不同的对象和具体的情况,有针对性地进行策划,尤其是语言设计和求职策略两个部分。

  一次完整的求职策划包括以下内容:

  1.行动准备。

  (1)信息收集和使用;

  (2)求职调查;

  (3)求职材料准备。

  ——求职者在对招聘信息进行确认和分析后,有针对性地对应聘企业及可能的招聘官展开调查,寻找结合点和切入点,并准备好简历、调查资料等求职材料。

  2.心态调整。

  (1)自信;

  (2)勇气;

  (3)乐观;

  (4)耐心。

  ——对于心仪的企业,求职者最有可能患得患失、紧张、缺乏自信、焦虑,因此,在求职前要调整好心态。第一,求职最坏的结果就是未被录用,但却能收获经验。第二,大家都很忙,没有人有时间笑话你,即使有人笑话也不要紧,反正谁都不认识谁,让自己更自信、更乐观,更有耐心和勇气。

  3.行为规范。

  (1)站;

  (2)行;

  (3)看;

  (4)听;

  (5)问;

  (6)动作;

  (7)眼神。

  ——人贵有自知之明,但要做到这一点却相当困难,人们对于自己的行为很难发现不足和缺陷。在实践中,许多求职者缺乏优雅得体的举止,尤其是社会经验和阅历不足的大学生,不当行为更容易在求职中表现出来。因此,有必要到专业机构参加培训,矫正自己的行为,以人为镜,更易识己。

  4.外形包装。

  (1)头发;

  (2)面容;

  (3)服饰;

  (4)皮鞋。

  ——大学生的外形包装要避免以下几个方面的问题:一是土气,二是随便,三是穿着不当。在外形包装上应当合理投入,并向专业人员进行咨询。

  5.语言设计。

  (1)情感;

  (2)故事;

  (3)赞美;

  (4)问题。

  ——与招聘官的对话要有感情、有热情,讲述自己的故事时要投入到故事中去;谈话应从赞美开始,让谈话在愉快融洽的气氛中进行;还要正确预估可能碰到的问题,提出让招聘官有感觉的问题。

  6.策略制定。

  (1)进门;

  (2)谈话;

  (3)结束;

  (4)追踪。

  ——根据自己的具体情况(家庭背景、情感经历、生活压力等),同应聘的岗位和企业结合,设计出有效的能打动招聘官的策略,分别在进门,谈话、结束、追踪阶段予以实施。

  求职的所有策略都必须指向一个中心、两个基本点,从实现一个中心、两个基本点出发进行设计和实施。一个中心,指的是求职活动以招聘官满意为中心;两个基本点,是指求职活动以品德和差异为基本点。这两个基本点是正面的、积极的、良好的、健康的,符合社会主流价值观和传统价值观的,与企业文化相吻合的个人品德和差异。一切符合上述要求的诚实的求职行为和求职策略都是我们积极倡导的。求职者对自己求职活动的策划和实施只要有利于在竞争中表现出自己的良好品德和个人特征,就一定会提高求职成功率。

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