危机中不裁员减薪反大规模招人，盛大副总裁表示“反季节”投资更能“抗冻” 张燕梅
“大潮退去，我们才知道谁在裸泳。”眼下金融危机带来经济寒冬，不少企业都在纷纷裁员减薪，而昨天逆危机“寒流”来南大举办大型校园招聘会的盛大网络高级副总裁张燕梅接受本报记者专访时却表示，反季节投资能够收到更好的回报，甚至增强企业的“抗冻”能力，金融海啸给网络业带来了新的机会，经济危机才是出英雄的时代。本报记者 徐晓风
抗跌企业：危机中不裁员减薪
面对国际金融海啸，在美国上市的盛大有没有受到影响？记者昨天查询股价时发现，随着美股暴跌，近三个月以来，全球各知名互联网公司的股票平均下挫了近30%，但盛大却表现出了令人惊奇的抗跌能力，在三个月以来基本保持了原有股价水平，成了纳斯达克市场上不折不扣的“蓝筹股”。
张燕梅告诉记者，此次金融危机对于成熟的网络行业来说，更是一个机会，大环境对于企业来说无法改变，那就要去适应和应对。此次金融危机受影响最大的是一些金融机构和出口贸易型企业，而盛大从事的网络业并非制造业，而是属于文化消费基础行业，就像食品行业一样，不管危机如何演变，人们还是需要吃饭、需要文化娱乐，那么这个行业就有生存的理由和抗跌的基础。而好的公司应该是在繁盛之时就要未雨绸缪，考虑“经济盛宴和危机”相辅相成的关系，所以盛大在去年就已经开会讨论企业在面临危机环境时应该如何应对，今年金融危机下，盛大已经承诺不减少战略投资，不裁员，也不降低员工福利。
逆势招人：反季节投资回报更高
盛大此时承诺“不裁员”，究竟符不符合经济规律？日本松下曾给出了很好的答案：1930年初，世界经济不景气，日本很多企业关门倒闭，绝大多数厂家都裁员或降薪减产以求自保，松下尽管业务受到极大损失，却毅然决定：“工人一个不减，生产实行半日制，工资按全天支付。”这种行为深深感动了全体员工，他们利用闲暇时间努力去推销库存商品，只用了不到3个月的时间就把积压商品推销一空，使松下顺利渡过难关。
不仅不裁员，盛大近日还逆势启动了全国范围内的高校大规模招聘，如此高调意欲何为呢？对此，张燕梅表示，其实招人与危机是不矛盾的。企业必须有自己的长远战略和计划，有良好执行力的企业才能真正“抗冻”。另外，在经济寒冬中，很多人才面临的机会减少、求职期许降低，这正是企业吸纳储备人才的绝好时机，抢先一步将这些人才纳入羽翼之下，待到“春暖花开”之时，这些人才“种子”将为企业结出更多更大的硕果。
昨天记者在南大校园内举办的盛大校园招聘会上看到，从南京各个高校赶来的数百名学生将会场围得水泄不通，很多学生甚至是从仙林和江宁专程赶来参加招聘会，不少学生接受记者采访时都表示，今年工作不好找，有的学生已经参加了十场以上的招聘会，却还是没有找到工作。
对于学子面临“求职寒冬”，张燕梅建议说，在金融危机下，求职者首先要做好的是调整心态。调整心态不是说一定要降低求职期许，而是要了解对方公司的同时也要了解自己，明白自己适合做哪些行业、在哪些行业会有更好的发挥，而不是人云亦云。
危机中哪一类的人才更受企业欢迎呢？张燕梅说，企业最欢迎的是三种人：“好人、明白人和能人”。好人，就是正直且对事业充满激情，认同公司价值观并且愿意与公司同甘共苦的人。明白人，就是能够对事不对人，善于主动沟通和换位思考的人；能人则好理解一点，就是具有强大潜能和学习能力，并且能够在合适的位置上创造独特价值的人。这三种人才是具有核心竞争力的、企业最需要的人才。