腾讯科技：那现在，因为下一步讲，线上在发展，然后线下也要再扩展，现在资金怎么样，之前看到的只是说第一轮有个天族，给你们几巴掌打过来，后来就没有看到后续的一个融资的消息，现在有没有一个新的计划说可能就吸引更多的这种资金进来？
田浚：对，现在不太方便说，因为有几个资本层面的合作，现在在谈，都在谈。
腾讯科技：至少是一个什么样的数量级？
田浚：现在还没有定，都在谈，都在谈论期间。
腾讯科技：今年年底前大概就会有一个比较明确的一个资金的情况？
田浚：年底前应该差不多。
腾讯科技：也是相当可观的。
田浚：都在谈，都在谈。
腾讯科技：那如果进来钱之后，那钱主要花在哪些方面花钱是比较多的
田浚：我们认为就是说还是在互联网的用户的体验方面，然后还有就是我们可能要从盈利的角度，然后要多涉及一些渠道，主要是要花在这方面。
CEO创业路调查
腾讯科技：那后面我们有一个关于创业的问题，想请您再讲一下，从您的角度。因为看前两年的话，基本上就是风险投资投进来都有投TMT这个领域，然后从去年开始，一些投资已经转向传统领域了，因为这种转向是说明互联网现在中国的一种热度没有以前那么强了，还是说他本身投资人好像会对中国市场判断会更成熟？
田浚：我认为投资人吧，无论是VC，还是这种基金也好，我认为他们实际上是一个追逐利益的群体。那么呢，如果有利，大家肯定会投，而且呢，不光是追逐利益，而且要尽量降低风险，他们是这么一群人群。那么从现在两三年的发展看，互联网虽然是很热，但是呢，互联网很多模式现在不太清晰。而且投入了大多的钱，基本上都在打水漂，大家没有把互联网真正的这种真正的收入放在第一位。尤其是很多创业者。就是虽然大家可能绞尽脑汁，但是有一些确实盈利能力很差，或者是盈利，或者是时机，或者是市场这些都很差，很多种原因，那么现在就造成了一些钱可能更看好的是一些实体 ，就是一些限价的传统产业，那么传统产业呢，有着短频快，风险和收益相对来说比较大。那么反正有钱吧，那么这些钱不能存银行，那么索性去投资，比较来，比较去，那么现在就造成可能很多的投入了，你说的传统行业我认为是这样。
但是互联网对于将来的趋势来说，是一个非常好的趋势，而且呢，我们也很看重电子商务这块的发展。包括我前天我们还跟一个朋友在谈美国的一个上市公司，那家公司通过互联网，然后精心挑选了一些产品以后，然后发展会员。现在已经有大概全世界已经有三十多万的会员，而且呢，也是非常庞大的一套体系。
腾讯科技：您觉得在未来的一段时间里，创业者的这种天堂或者创业者这种机会可能会在哪些领域能更多的去给予他们这种机会？
田浚：我认为创业者呢，实际上在IT的机会也是蛮大的，就是在TMT的这个领域里面，还是蛮大的。但是呢，可能要具备一些资源，如果要是希望能够，比如说能够顺利地去VC里面拿到钱，不光是有好的想法，可能还有具备一些相关的一些资源。那么可能除了资源之外，可能在业务层面上还要有一些重要的结点，就是要找到一个点，那个点位可能是一个撬动资金的一个杠杆，找好了点，就会整个业务链，业务的渠道，包括业务链条就会很通畅。
腾讯科技：像电子商务，ICS，或者无线互联网，也包括网游吧，您可能会更看好其中的某几个，还是说觉得都是比较好的？
田浚：我觉得这些实际都是TMT里面的一些具体的一些业务，对吧，具体的一些业务领域。都发展，都会有很多发展，我觉得，不光是有某一个发展，你说前一段时间说这种社区，论坛，那国外发展也很好，但是国内可能大家一哄而上，还有一些视频网站。国内有个什么东西，国内可能几百家一下又上来了。但是我觉得呢，就是说追逐实际上是一个方向，但是更多的要挖掘自己的资源，自己的优势在什么地方，否则的话，大家就会存在着一个 什么呢，就是在一个层面上竞争，在一个层面上竞争的话，将来会带来一个，就是很严峻的一个结果，如果要是没有优势，逐步的就会被这个市场所淘汰。
腾讯科技：创业者还有一个问题，您的融资比较特别点，好像是两杯茶谈定了投资，您和投资人的接触，有没有运气在里头，这个时间点和运气？
田浚：是，确实是有运气的这个在里面。那么呢，我认为呢就是运气是一方面，可能更多的是三个方面，就是天时地利和人和，你说的运气包括天时在里面，还包括什么，还包括就这个阶段是不是真正，包括美国那边的市场，包括国内的市场，包括投资人，是不是真正看好下个阶段是哪个方向。那么方向对了，实际上天时就有了。那么还有呢就是地利，那么就说你现在目前在你这个领域里面，具备哪些优势，是不是比原来要多半步，是不是在某一个环节上的关键结点，是不是处在这个结点上了。还有就是人和，你是不是有一个非常好的团队，是不是大家都在一块儿，在使劲。如果这三个都具备了，我觉得你去跟投资人谈，还是机率挺大的。
腾讯科技：从您看，您觉得哪些是最重要的，影响一个创业者他往成功的方向去走。
田浚：我认为方向这是最重要的，那么就是方向未来两到三年，有可能这个市场或者是怎么样，这是最重要的。
腾讯科技：应该可以概括成商业模式？
田浚：商业模式是你通过这个方向，你如何让他更强的一种手段，那个是其次。我说的是什么呢，我说的方向这个领域在未来两三年是这么走的，还是这么走的，还是这么走的，是在上坡，还是在下滑。那么这个决定于，这个是很重要的，而且就是判断投资人投不投这个领域的一个非常重要的。这是一个有前瞻性的这么一个，有业务思路和判断。剩下的话，你掌握了这个判断以后，那么接下来就是你要考虑如何盈利，就是你说的盈利模式，怎么通过这个方向，然后赚钱。然后呢，你要有一个好的团队。
腾讯科技：因为我们有几个选项，排序的话，像资金资源，团队，三个模式和新技术，还有其他，可能您讲的最重要的就是其他的就是先得有一个大的判断，然后是商业模式，后面是团队，然后再后面可能？
田浚：资金。
腾讯科技：资金。
田浚：对。
腾讯科技：还有两个问题，就是说您回顾一下，从04年12月份开始创业这个过程，到现在这个感受是怎么样的，这四年来？
田浚：一句话，就是痛并快乐着，真是很多的心酸都会在里面，很多的心酸，很多的这种艰苦，创业是一种艰苦的一种磨砺，没有创业的人不知道，经过创业的基本上要掉几层皮，就是这么过来的。
腾讯科技：这种痛苦主要体现在哪里呢？
田浚：这种痛苦主要是来自于很多方面的压力，第一个是来自于市场的压力，第二个就是来自于盈利的压力，第三是来自于你的投资人的压力，第四个呢，是来自于你责任的压力，第五个是来自于团队的压力。就是员工和团队，你怎么维护它，就是方方面面很多很多的压力，都会集于你一身，你要考虑很多很多的问题，这样的话呢，随着市场的调节，你来回地去变，是这样。
腾讯科技：那希望您把这种压力，去转化成动力，去推动您的搜职，去推动您的线下和线上业务做得更好。
田浚：谢谢！
腾讯科技：谢谢您！
田浚：谢谢！